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以市场为龙头  以服务为抓手
[ 来源: 《通威报》→2014年第六期→一版

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  管理总部各系统及职能部门负责人深入一线作好服务、指导 全力助推分、子公司迎战旺季

  本报讯(通讯员 王颖 胡欧 郑丹)结合刘汉元主席系列指示,管理总部各职能部门负责人深入一线,帮助股份各片区,各分、子公司积极落实相关工作。5月11日上午,通威海南罗非鱼养殖基地工作汇报会议在海南水产食品公司召开,通威股份监事会主席晏保全出席,股份副总裁、海南片区总裁兼海南通威总经理易刚辉及海南片区总经办成员参加了此次会议。

  晏主席指出,在市场竞争激烈的情况下,我们应该做好质量、做好规范化管理,静心分析问题、解决问题。在遇到困难转折的时候,要坚持不懈,找准方向。

  下午,晏主席一行驱车前往位于儋州市的一号基地和二号基地,察看基地的建设及养殖情况,并在二号基地会议室召开了座谈会。晏主席在会上指出,基地的建设及决策应有计划的报批,在遇到难以解决的问题时,也可以邀请管理总部领导亲临现场指导办公,获取总部的各方面支持。

  5月15日-16日上午,通威股份副总裁、市场营销总监兼技术总监王尚文,股份副总裁、四川片区总裁兼四川通威总经理陈平福,设施渔业工程研究所名誉所长吴宗文,水产市场部副部长杨建波等一行19人调研当地市场。王总对四川片区仁寿、双流的6个示范点的工作开展、实施、进度情况,逐一进行了全面详细地检查。根据示范塘养殖条件,分别提出了每个示范点的养殖目标及相应改进措施。

  陈总要求做好养殖日志并注意准确性,要求6月15日前增氧设施必须安装到位并投入运行。

  为深入调研山东及青岛通威的经营情况以及面临的困境,股份财务总监袁仕华、财务部部长助理岳勇于5月8日-10日到山东、青岛、淄博通威检查指导工作。

  在公司期间,袁总详细了解了公司生产经营、ERP3.0系统的运行情况及员工工作、生活情况,走访了公司经销商及养殖户,对公司后期财务工作怎样服务于公司的经营、怎样为客户融入资金作了重要指示。

  5月14日-15日,股份生产总监李林清、畜禽市场部部长许仪、品管部部长干玉琼、畜禽研究所所长程远芳及公司配方技术老师对山东公司市场及生产、品质管理进行了实地考察和现场调研。

  5月15日上午,山东通威市场各分部分别对1-4月的销售情况和后期工作的开展做了汇报,许部长、程所长分别就市场存在的问题进行了分析,对下一步的工作开展进行了部署,并对下一步的团队开发组建进行了讨论;会后,李总及干部长对车间、库房及生产现场进行了调研,并对教槽料生产工艺等问题召开了专题会议。

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