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利剑出鞘   谁与争锋
[ 来源: 《通威报》→2014年第六期→第七版

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  本报讯(通讯员 郑丹)5月27日—28日由山东通威组织的股份鲁豫、淄博片区钟成恩“团队复制精英特训营”第139期在山东省临沂市莒南裕隆度假村隆重举行。股份人力资源部副部长兼通威大学副校长黄根荣、培训经理肖兴纬,鲁豫片区总裁兼山东、青岛通威总经理皮大权,淄博片区总裁兼淄博通威总经理万国权,来自两个片区市场部片区经理级、销售骨干、内务系统助理级以上及部分骨干员工共计150余人全程参加培训。本次培训内容从团队体验系统、团队文化系统等诸多方面分体系、分模块、结合工具包并采用逐层分解的方式进行了讲解,讲解结合通威实际、注重实操和现场演练,以“复制并超出期望”为落脚点。

  本报讯(通讯员 杨全良)5月4日,淄博通威工会组织全体员工开展了淄博通威2014年五一节劳动技能大赛及趣味运动会。

  这次活动关注的重点是促进员工之间团队协作能力的提升。不管是生产系统的投料、缝包、制粒拆卸模具、物料搬运、码垛技能大赛,还是后勤系统的拔河、两人三足、通威歌、气球大战比赛都着重强调员工团结协作精神。技能比赛展现了车间工人技术风采的同时,也使得后勤和市场人员更多地了解了生产的工艺和各个环节,更多地体会了车间工人的辛苦,增进了部门之间的相互理解和支持。趣味性的团体活动不但丰富了员工生活,也增加了团队间的凝聚力,鼓舞了士气,激发了热情。最后进行的通威歌大赛,进一步加深了员工对公司企业文化的认同感,增强了企业的凝聚力和团队协作能力,本次活动丰富了公司的企业文化建设。

  2014年,淄博通威工会在集团总工会的指导之下制定了自身的年度计划,组织开展了一系列的活动。本次五一节劳动技能大赛及趣味运动会的成功举办是淄博通威工会2014年一系列活动的良好开端。这些活动将为公司员工创造良好的生活和工作氛围,为公司2014年圆满完成任务奠定良好的基础。

  本报讯(通讯员 邓国平)5月18日-19日,股份生产总监李林清到连云港通威检查指导5513项目启动和标准化工厂推进工作,李总监来到车间现场仔细查看了各岗位生产与设备运行情况,特别关注5513推广项目工作,李总监召集生产部经理和机电工,对粉碎机增加喷吹提高产能、调质器加档板延长调质时间提高熟化度等技改操作进行了图上作业和现场指导。

  在李总监到连云港通威指导的前一天,股份总部5513项目组成员喻述武、师阳、易劲松一行已在连云港进行了为期5天的现场生产试验,通过调试设备确认参数,进一步优化保质器试验方案,圆满完成了生产试验料的阶段性工作,所生产出的实验料已发放到市场试喂。同期,股份生产部标准化工厂建设项目负责人鲁文胜也到连云港通威进行了为期一天的专业培训和现场指导。

  本报讯(通讯员 邓国平)5月17日,以江苏省农委副主任严建刚为首的专家组及连云港市农委主任蒋向君、市畜牧局副局长刘念海、市饲料办主任辛崇兴等领导一行7人到连云港通威进行饲料生产许可备案证明现场审查验收。专家组一行听取了连云港通威品管部经理对生产许可所需条件相关工作的汇报,审查了相关申报材料,详细询问了公司生产情况,并对生产、品控现场进行了实地逐项检查。经过专家组严格的现场评审,连云港通威获得专家组一致好评并顺利通过了评审。

  本报讯(通讯员 郑丹)为增强员工安全意识,普及安全知识,5月19日上午,山东通威组织员工开展宣传安全知识工作,山东通威内务副总经理朱孝弟代表公司同所有生产系统员工签订了《安全生产责任书》。

  本报讯(通讯员 郑丹)为进一步了解山东、青岛通威经营情况以及面临的困境,以便提供相应的支持,股份财务总监袁仕华、财务部部长助理岳勇于5月8日—10日到山东、青岛通威指导工作。期间,袁总一行在公司内与中干和员工进行了深入的交流,了解员工工作、生活情况、EBS3.0系统的运行情况,并走访了两家公司的经销商和养殖户;同时对公司后期财务工作如何服务于公司的经营、怎样为客户融入资金作了重要指示。

  本报讯(通讯员 石坚)5月16日上午,股份生产总监李林清、品管部部长干玉琼深入青岛通威生产车间、制粒岗位、中心控制室、锅炉房、库房等场地进行现场检查,在查看过程中,李总监、干部长对制粒机调质温度、锅炉房节能安全生产管理、中控配料精度、粉碎玉米的细度、生产人员管理、收购玉米的筛分使用、原料采购质量等问题进行了现场查看和指导,并对下一步相应的改进工作,提高工作效率提出了保贵意见和建议。

  本报讯(通讯员 郑丹)5月14日-15日,股份生产总监李林清、畜禽市场部部长许仪、品管部部长干玉琼、畜禽料研究所所长程远芳及配方技术老师对山东通威市场、生产、品质管理方面工作进行了实地考察和现场调研。

  15日上午,山东通威市场各分部分别对1-4月的销售情况和后期工作的开展做了汇报,许部长、程所长分别对市场存在的问题进行了分析,对下一步的工作开展进行了相应的部署,并对下一步的团队开发组建进行了讨论;会后,李总及干部长对车间、库房及生产现场进行了调研,并对教槽料生产工艺等问题召开了专题会议。

  本报讯(通讯员 杨军平) 5月10日,股份生产总监李林清到河南通威进行生产检查并指导工作,河南通威总经理范小敏、生产部经理何大琼陪同李总监一起到车间进行生产检查。李总监详细地查看了生产现场的每个环节,重点检查了生产现场的安全管理、5513技术创新、标准化现场管理、精细化管理等工作的开展情况,着重指导了5513技术创新工作在实际操作过程中存在不足和有待进一步改进的地方,检查了粉碎机喷吹技术的运行情况,并提出相应的改进方法和意见。

  同时,李总监还检查了原料、成品及标签编织袋库房,对河南通威的标准化现场管理给予了充分的肯定,并要求进一步地完善和提高标准化管理工作。

  本报讯(通讯员 郑丹)为庆祝5.1国际劳动节,给员工创造一个良好的生活氛围,近日,山东通威工会组织员工在厂区内进行了一场别开生面的游园活动。鲁豫片区总裁兼山东通威总经理皮大权与140名公司员工一道,在跳绳、定点投篮、踢毽子、呼啦圈、篮球、拔河等融趣味和娱乐性于一体的文体活动中共同感受通威大家庭的温馨。

  在篮球比赛环节,生产、后勤联队与市场队对抗,运球、传球、投篮,两队的队员在轮转换位中展现着拼博的精神;随着裁判一声声急促的哨响,呐喊声、助威声此起彼伏,响彻云天,在车间大门前的拔河场上,参赛者个个卯足了劲,咬紧牙,将全身精力集中于一处,誓要赢得比赛的胜利。晚上,公司在厂区内部组织了聚餐,并表彰了比赛活动的获奖员工。

  本报讯(通讯员 杨军平)5月4日,河南通威生产部、品管部联合组织召开了河南通威四月份质量分析沟通会议,分析会由生产部经理何大琼主持,生产部各业务骨干、品管部、原料部和财务部等多人参加了质量分析沟通会。生产部何经理对四月份生产过程整体做了分析,对生产过程中操作规范性、记录标示、安全生产及精细化管理等问题进行了解析;品管部对四月份生产过程中存在的问题做了通报,并和生产部沟通重点做好预混料稀释分装的清理工作,以及遵守预混料稀释分装袋子的使用要求。财务部王经理对公司四月份3.0系统运行存在的问题做了分析,并对三个部门月底原料结算统一进行要求,确保数据准确符合要求。

  本报讯(通讯员 杨全良)5月15日,股份生产总监李林清、品管部部长干玉琼一行到淄博通威视察指导工作。

  在淄博通威总经理万国权和公司中干的陪同之下,李总、干部长首先来到生产车间、成品库房、原料库房等地进行参观与指导,干部长对库存原料逐一进行抽样检查。

  随后,淄博通威召开了专题会议。会上,万总首先详细介绍了淄博通威经营现状和发展展望。随后各部门经理对部门的工作和存在的问题向李总一行进行了汇报。

  李总对淄博通威在2014年经营状况取得良好的开端给予了充分肯定。同时,对淄博通威下一步的工作提出几点希望:首先,市场总体朝着良性发展,市场要转变工作方式,加强示范试点工作;其次,产品上要坚持走高质、高效路线;最后,生产部要改变观念,加强车间现场管理,提高机器设备的利用率。干部长指出,随着公司产品结构的调整,特种水产料对原料质量提出更高要求,品管部要加强原料质量控制,特别注意油脂原料氧化问题。对竞争对手的产品质量实行实时跟踪。

  最后,万总代表公司感谢股份总部领导对工作给出的指导意见,同时要求各部门要改变观念,勇于担当,执行到位,树立大生产、大市场、大服务的管理意识。

  本报讯(通讯员 郑丹)5月14日,阳光明媚,山东省章丘市圣井街道甄上村甄姓屠宰养猪户家里迎来了一批特别的客人。

  “许部长竞猜90斤”, “干部长竞猜83斤”,“程所长竞猜80斤”, “张老师竞猜85斤”,“皮总竞猜78斤”,“甄老板竞猜79斤”。原来是股份畜禽市场部部长许仪、品管部部长干玉琼、畜禽研究所所长程远芳、配方师张茂华及鲁豫片区总裁兼山东通威总经理皮大权一同在山东通威市场调研通威猪料的使用效果,此次调研座谈会俨然成了一场生动的“猜猪会”。

  今天的“现场猜猪会”别有意义,因为参会的主人不是终端养殖户,而是换成了通威人;更有意义的是猜出的结果大大超出了大家的预料:出生75日龄的商品猪通过采食通威的6公斤教槽料和40公斤保育料,体重达到88斤。最终,许部长获得了现场“猜猪冠军”。

  本报讯(通讯员 杨全良)5月10日,股份财务总监袁仕华、财务部部长助理岳勇一行来淄博通威视察并指导工作。

  在淄博通威总经理万国权和财务部经理尹彩霞的陪同之下,袁总一行首先来到生产车间、成品库房、原料库房等地进行参观与指导,了解淄博通威的生产情况。

  随后,淄博通威召开了工作指导会议。会上,万总首先详细介绍了淄博通威的发展现状和未来展望。随后各部门经理对部门的工作和存在的问题向袁总进行汇报。最后财务部经理尹彩霞介绍了淄博通威2014年1-4月的经营状况。

  会上,袁总提出各部门要齐心协力提高市场占有率,面对日益加剧的市场多样化竞争,要在人才引进、养殖模式、产品竞争、服务延伸、内务支撑、企业文化等方面加强跟进做好工作,一定要把资产优势、人员优势、管理优势结合起来,要对外学习,对内突破。

  财务部部长助理岳勇针对目前运行的ERP3.0存在的问题给大家做了一一的解答,要求一定要做好前端工作,加强平时的基础工作、业务培训;另外对公司的配销差方面指出,公司要把控制重点放在鲤鱼料方面。

  最后,万总指出公司一定要整合人员优势、资金优势和管理优势,做好风险控制,各部门经理要改变观念,勇于担当,执行到位,在通威这个最好的平台上怀着感恩的心努力工作,实现双赢局面。

  本报讯(通讯员 邓国平)5月20日,连云港通威绩效管理小组与公司工会联席共同组织参与绩效考核的员工代表进行面对面的座谈沟通会,鲁豫片区总裁兼连云港通威总经理皮大权亲自到会听取并解答员工意见与建议,进一步融洽了员工关系。连云港通威根据股份人力资源部和鲁豫片区对员工绩效管理的要求,相继进行了公司层面的绩效管理小组2013年度的绩效面谈,帮助员工总结工作亮点与改进措施,根据员工绩效情况和本人意愿,因人而易地建议与指导其职业规划,帮助员工提高绩效。在各部门一季度绩效面谈结束后,针对员工提出的建议和意见,公司高度重视,逐条整理,与公司工会一道组织员工代表座谈,并给予集体反馈。座谈会上,公司领导对员工们在绩效面谈中提出的建议与意见进行了解答,得到了大家对工作生活中尚需改进之处的理解和支持,提高了员工满意度。

  鲁豫片区服务热线:0533-3910666

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